כנס PM Live 2026 יתקיים ב-19 במאי 2026. הכנס מתקיים זו השנה הרביעית ברציפות ויעסוק בניהול מוצר, כמובן. יש לך הזדמנות להגיש הצעה להרצאה שתביא את הנסיון הייחודי שלך לקהילת ניהול המוצר בישראל באמצעות הבמה הסופר-מושקעת שלנו, עם ליווי מקצועי צמוד לכל אורך הדרך.

אמ;לק – בקצרה ובול בפוני

הכנס יהיה גדוש בהרצאות מקצועיות מרתקות, דוברות עברית, שמכוונות לקהל מקצועי מנוסה (mid-level PM ומעלה – 4+ שנות נסיון). חשוב לנו לתת במה למרצות ולמרצים הטובים ביותר שיש, ולייצג על הבמה את הידע והנסיון הנרחבים שיש בקהילת ניהול המוצר בארץ – אולי את או אתה!

התאריך האחרון להגשות: 4.1.26 ב-23:00
הלינק להגשת הצעה כאן למטה, אבל חשוב לקרוא קודם את ההנחיות בעמוד הזה.

מפגש הכנה (זום) להגשת הצעה – הקלטת המפגש כאן
רוצה להגיש הצעה אבל יש לך התלבטות לגבי הנושא? משהו לגבי התהליך? ב-24.12 קיימנו מפגש הכנה שמציג את השיקולים שלנו בבחירת הרצאות, רעיונות איך למצוא נושא להרצאה והסבר על תהליך הסינון והמיון שלנו.
להקלטת ומצגת מפגש ההכנה

רוצה להתייעץ איתנו?
נורית פרס, מובילת התוכן בכנס, תשמח לעזור – אפשר לקבוע איתה שיחה להתייעצות.

לכל שאלה נוספת על הקול הקורא אנא כתבו אלינו [email protected]. נשמח לעזור.

יש לך סיפור מקצועי מעניין? תהליך שהביא לתוצאות יוצאות דופן? כישלון מפואר ומלמד?

אולי זה סיפור על מוצר, או איזור במוצר, שהובלת להצלחה? מוצר שהשיג תוצאות עסקיות יוצאות דופן? שיטת עבודה שהובילה לסינרגיה בפרודקט? נסיון ייחודי אחר שיכול לעניין את קהילת ניהול המוצר בישראל? זו ההזדמנות שלך להציג את עצמך ואת הסיפור שלך למאות רבות של עמיתים ועמיתות למקצוע. אנחנו מחפשים קולות חדשים ורעננים, כמו בכל כנס שלנו, שמדברים על נסיון אמיתי ומעשי, מהשטח.

קצת על חוויית המרצה

אנחנו מלווים באופן צמוד את המרצים והמרצות מהרגע שההרצאה נבחרת ועד לרגע שהם יורדים מהבמה. תציצו על החוויה של כמה מהמרצות והמרצים שהיו על הבמות שלנו בעבר:

מה המרצות.ים מקבלים?

• ליווי מקצועי בבניית ההרצאה ובעמידה מול קהל
• חשיפה לקהל – על הבמה, באתר וברשתות החברתיות, לפני, בזמן ואחרי הכנס
• היכרות עם מרצים אחרים ומובילי התחום בארץ

סוג ההרצאות שאנחנו מחפשים

אנו מעוניינים בהרצאות המבוססות על ניסיון מעשי, ולא על תיאוריה בלבד. נשמח לשמוע סיפורים מעוררי עניין: בין אם מדובר בהצלחה, בכישלון או בלקח משמעותי שנלמד. אנו מעריכים הרצאות מרתקות שמציעות תובנות חדשות, שנותנות השראה, שמאפשרות לשתף ידע וניסיון, כמו Case Studies אמיתיים – והלמידה שהופקה מהם.

הכנס אינו פלטפורמה להרצאות הדרכתיות כמו "עשה ואל תעשה". אנו מתמקדים בהרצאות שמתארות עשייה בפועל, התמודדויות מהשטח ותהליכי עבודה ממשיים.

מה חשוב לנו לראות בהרצאות?

• תוצרים מעשיים ליישום: הקהל מעוניין בכלים ובאסטרטגיות שניתן להשתמש בהם בעבודה היומיומית, לא רק בשיתוף חוויות כלליות מהשטח.
• חדשנות: רעיונות חדשניים שמאתגרים את החשיבה המקובלת. נשמח לשמוע על תהליכים ורעיונות שעברו טבילת אש בעולם האמיתי ולא נשארו בגדר תיאוריה בלבד.

ההרצאות בכנס מוגבלות ל-20 דקות, קחו זאת בחשבון והגישו הצעות המתאימות לזמן זה.

קהל היעד

ההרצאות מיועדות בראש ובראשונה לקהל מקצועי ומנוסה.

מרבית המשתתפים בכנס בעלי 4 שנות ניסיון ומעלה בניהול מוצר. לכן, אין מקום להרצאות בסגנון "מבוא לאסטרטגיה" או "יסודות ה-Discovery". אנו מחפשים הרצאות של אנשי ונשות מקצוע מנוסים, שמציעות ערך מעשי לקהילה של עמיתים ועמיתות מנוסים גם הם, ולאו דווקא לקהל מתחיל.

נושאים מרכזיים להרצאות

[1] AI בתהליכי העבודה של מנהלי מוצר

אנחנו מחפשים דוגמאות קונקרטיות לשימושים מתקדמים ב-AI שהביאו לשינוי אמיתי באופן ניהול המוצר – לא רק קיצור זמנים. מעניין אותנו לראות מה באמת נכנס לשגרה שלכם כמנהלות ומנהלי מוצר, לאורך זמן, ומה למדתם מזה.

שאלות ונושאים לדוגמה:

• נשמח לשמוע כיצד AI שינה אצלכם תהליכי עבודה קיימים, חיזק קבלת החלטות ושיפר את ההבנה של המשתמשים לאורך זמן ולא רק ביישום נקודתי. כולל סיפורים על ניסויים אמיתיים שלכם בפרוטוטייפינג מבוסס AI, יצירת מסכים, סקריפטים וקוד בצורה חדשה, ואיך זה משפיע על התפקיד שלכם כמנהלי ומנהלות מוצר.
• מעניין אותנו לשמוע על דרכים חדשות שבהן שיתפתם פעולה עם עיצוב, פיתוח, מכירות ושיווק בעקבות כניסת כלי AI, כולל דוגמאות לשיטות העבודה שהתבססו והפכו לחלק מהשגרה שלכם.
• חשוב לנו להבין כיצד בניתם תהליכים אמיתיים סביב אוטומציה, סוכנים, אינטגרציות או כלים פנימיים, ואיך ניתחתם אינטראקציות חדשות כדי למדוד הצלחה ולהימנע משימושים שאינם מועילים.

[2] AI בתוך המוצר עצמו

אנחנו מחפשים סיפורים על שילוב AI במוצר שהביא ללקוחות ערך אמיתי ולא רק פיצ'ר נוצץ, מה היו האתגרים בדרך, ואיך התמודדתם איתם. 

שאלות ונושאים לדוגמה:

• אנחנו מחפשים לשמוע על מסעות מוצריים מלאים שעשיתם, ומציגים כיצד יכולת AI עברה אצלכם משלב ניסוי ראשוני למצב שבו הלקוחות משתמשים בה באופן עקבי ומרגישים שהיא מספקת ערך אמיתי. 
• נרצה להבין איך התמודדתם עם אתגרים של אמון, אימוץ, איכות מודל, תמחור ושליטה על עלויות, וכיצד שמרתם על איזון בין חדשנות לבין קיימות עסקית. ואולי גם מתי אמרתם לא, וויתרתם על AI במוצר או מודול ספציפי…
• מעניין אותנו לשמוע איך ניתחתם אינטראקציות בין משתמשים לסוכנים חכמים, בדרך שמאפשרת לזהות צרכים אמיתיים ולמדוד הצלחה
• נשמח לשמוע כיצד בדקתם את איכות התוצרים באמצעות Evals, איך בניתם תשתיות ניטור, ואילו החלטות קשות קיבלתם בדרך כדי לשמור על דיוק ואמינות.

[3] יכולות ליבה בניהול מוצר ופיתוח מקצועי

אנחנו מחפשים הרצאות שמתמקדות בדרכים שהפכו אתכם למנהלות ומנהלי מוצר טובים יותר. זה יכול להתייחס לכל אחד מתחומי הליבה של ניהול מוצר, אבל הנה כמה דוגמאות:

• מעניין אותנו לשמוע על שיטות עבודה שסייעו לכם לקבל החלטות בתנאי אי ודאות ולבנות אסטרטגיית מוצר או ארכיטקטורה מקצועית שהחזיקו מעמד גם בתקופה של הכרזות שערערו את הוודאות בכל שבוע מחדש. 
• נרצה לשמוע כיצד יצרתם ארגון מוצר מתפקד, איך עברתם ממנהל מוצר יחיד לכזה שמוביל צוות רב תחומי, ועד בנייה של Alignment, מה היו תהליכי העבודה ומבנה שאיפשרו לצוות להצליח.
• נשמח להבין כיצד יצרתם Thought Leadership בתוך הארגון, כיוון מקצועי ברור, תוכניות מנטורינג והכוונה שאינה מתערערת בעקבות הכרזות חיצוניות או טרנדים רגעיים.
• חשוב לנו לשמוע על הפרקטיקות שמשמשות אתכם, כדי להתעדכן וללמוד בתוך עומס היומיום ולהוביל תהליכי Go To Market מותאמים למציאות הנוכחית.

[4] כשלונות, פיבוטים ושינויים ארגוניים

עולם המוצר מלא במהלכים שלא הולכים לפי התכנית. במיוחד מעניינת אותנו הפרספקטיבה האנושית-מקצועית: מה למדתם כמובילי מוצר. 

שאלות ונושאים לדוגמה:

• אנחנו מחפשים סיפורים כנים על כשלונות ומשברים שחוויתם והובילו אתכם לתובנות משמעותיות – כאלה שגם הראו איך מהלכים שלא הצליחו תרמו להבנת השוק והמוצר.
• נרצה לשמוע על הפיבוטים הנועזים ביותר שלכם, על האומץ המקצועי שנדרש מכם כדי להוביל אותם, ועל הדרך שבה התמודדתם עם התנגדויות ולחצים בתוך הארגון.
• מעניין אותנו לראות כיצד תהליכי שינוי ארגוני השפיעו על עבודת המוצר ועל ההובלה המקצועית, ואיך הצלחתם לייצב כיוון ברור בתוך מצבים מורכבים.

[5] עבודה מבוססת נתונים

 כולנו עובדים עם דאטה, אבל לא תמיד זו משימה פשוטה. אנחנו מחפשים הרצאות שמראות איך דאטה באמת הזיז החלטות, לא רק איך הוא נאסף.

שאלות ונושאים לדוגמה:

• מעניין אותנו להבין אילו פריצות דרך נוצרו אצלכם בזכות שימוש מתקדם בדאטה, ואילו טעויות או פערי איכות הובילו להחלטות שהצריכו תיקון. האם הגעתם בזכות הדאטא לתובנות שהזיזו את המוצר קדימה?
• אנחנו מחפשים לשמוע על חיבורים שעשיתם בין מטריקות מוצר (Usage) למטריקות עסקיות (ARR/NRR), ניהול מוצר בתקציב מהודק ("Doing more with less"), ואופטימיזציה של תהליכים 
• נרצה לשמוע כיצד אתם מאזנים בין דאטה לבין תחושת בטן, ואיך אתם מקבלים החלטות במצבים שבהם הנתונים חלקיים, סותרים או קשים לפרשנות.
  

אפשר גם נושאים אחרים

בנוסף לנושאים שציינו, אנחנו פתוחים לשמוע כל רעיון שיכול לעניין את הקהל של הכנס: נשות ואנשי מקצוע מנוסים, שעוסקים במוצרים שהם B2B (בעיקר) וגם B2C. נשמח לקבל הצעות להרצאות שמשלבות עומק מקצועי, ערך מעשי, רעיונות חדשניים ותובנות אמיתיות מהשטח.הקהל של הכנס: נשות ואנשי מקצוע מנוסים, שעוסקים במוצרים שהם B2B (בעיקר) וגם B2C. נשמח, כאמור, לקבל הצעות להרצאות שמשלבות עומק מקצועי, ערך מעשי, רעיונות חדשניים ותובנות אמיתיות מהשטח.

איך מתחילים לבשל רעיון להרצאה?

כדאי להתחיל מפרויקט או מהלך שעשית והיה משמעותי עבורך, מכל סיבה שהיא: אולי הוא הצליח בענק? אולי הוא נכשל אבל למדת משהו חשוב בדרך? אולי הוא הוביל להתפתחות אישית או התקדמות בקריירה? כל אלה סיבות מצוינות מבחינתנו.

ההרצאות הכי מצליחות בכנסים שלנו הן כאלה שנותנות הצצה לנסיון של המרצה, לדברים שעשתה או עשה בפועל, עם הלמידות והתובנות של המרצה מתוך העשייה. בתכל'ס, כולנו עושים דברים מעניינים שאפשר ללמוד מהם, אבל צריך לדעת למקד את תשומת הלב (של עצמנו, ושל הקהל) בכאלה שייתנו ערך גבוה יותר לקהל. עוד על זה במפגש ההכנה (פרטים בראש העמוד).

רוצה להתייעץ איתנו?
נורית פרס, מובילת התוכן בכנס, תשמח לעזור – אפשר לקבוע איתה שיחה להתייעצות.

אנחנו איתך כל הדרך, מכאן ועד הירידה מהבמה

בכל שנה יש לנו מרצים ומרצות שזו הפעם הראשונה שלהם מול קהל גדול, וזה בהחלט מעמד שצריך להתכונן אליו. אנחנו שואפים ליצור כנס של כל הקהילה; מקום שיאפשר לקולות חדשים ומעניינים בתחום להישמע ולקבל במה. זו בדיוק הסיבה שאנחנו עוזרים להתכונן ליום הגדול עם:

• תהליך הכנה: תהליך מסודר שהוכיח את עצמו כבר כמה כנסים, ואנחנו משכללים בכל שנה, הכולל גם הנחיה מקצועית אישית וגם משוב הדדי מהמרצות והמרצים האחרים.
• טיפים ממוקדים: יש לנו הרבה נסיון עם הרצאות לקהל מקצועי על במה גדולה (מאות מרצות ומרצים!) ואנחנו נחלוק אותו איתך.
• זמן רב להתכונן ולדייק: אנחנו מתחילים את התהליך הרבה זמן מראש, עם milestones מוגדרים בדרך, כדי לאפשר לכם להגיע עם ההרצאה הטובה ביותר שלך לבמה, גם אם דחיינות היא דרך חיים עבורך 😉

איפה מגישים ומתי?

להגשת הצעה להרצאה

התאריך האחרון להגשות: 4.1.26, ב-23:00.

רוצה להגיש כמה רעיונות? נשמח! עד 3 רעיונות בלבד לכל מרצה. כל הצעה בטופס נפרד בבקשה (הוראות בטופס ההגשה).

בבקשה בלי "יש לי עוד הרבה רעיונות, בואו נדבר". אם יש לך רעיונות טובים ומעניין אותך להרצות עליהם, אנחנו ממליצים לנסח ולהגיש לנו, כל רעיון בטופס נפרד. את הפרטים עליך אפשר לשכפל בין הטפסים או לרשום אותם רק בראשון ובאחרים לרשום "ראו הגשה קודמת". אנחנו נעבור על הכל.

מתי תתקבל החלטה? מתי יעדכנו את המגישים?

לאחר המועד האחרון להגשת הצעות, כל ההצעות יעברו לוועדת ההיגוי של הכנס, שם הן ייבחנו ותתקבל החלטה איזה הרצאות לכלול בכנס ואיזה לא. ההחלטה היא של כל הצוות ביחד. ייקח לנו קצת זמן אבל אנחנו מבטיחים להחזיר תשובה, לכאן או לכאן, לקראת סוף חודש ינואר.

מי מחליט על קבלת ההרצאות?

ועדת ההיגוי של הכנס היא זו שמקבלת את ההחלטה על קבלת ההרצאות. התהליך מתבצע תוך דיון ושיתוף, ובצורה דמוקרטית.

את ועדת ההיגוי ואת כל התוכן המקצועי בכנס מובילה נורית פרס, Senior Product Manager. יחד איתה, חברי וחברות ועדת ההיגוי של הכנס (לפי סדר אלפביתי):

• אביעד דנציגר
  Group Product Manager, monday
• אדוה כהן
  Product Mentor and Coach
• דניאל הדר
  Head of Product, Mobile, Investing.com
• יריב צור
  VP Product, AIVF
• עדי גולדמן נחמני
  Senior Product Manager, Gong
• עוז סרנה
  Senior Product Manager, LayerX Security
• ענבל מירון-ברשטיין
  Co-Founder, CEO, KidkeDoo
• קרן וקסלר
  Product Executive

בהצלחה!