קצב השינויים בעולמות ה-GenAI וה-Machine Learning מסחרר. הפיתוי להשאיר לצוותי הפיתוח והדאטה-סיינס החלטות כמו בחירת מודלים, טכנולוגיה ודאטה, גדול.
בהרצאתו, ישתף אורן ב-4 קייס סטאדיז של לקוחות AWS בעולם אשר ניסו (ולפעמים הצליחו) לשלב AI במוצר, ומה אפשר ללמוד לגבי התפקיד של מנהל.ת המוצר כאשר AI בתמונה.
בחמש השנים האחרונות אורן עובד בתחום הבינה מלאכותית של AWS, עד לאחרונה כמנהל צוותי ה-AI ו-Machine Learning שעובדים עם לקוחות AWS ברחבי EMEA במסע שלהם אל אימוץ בינה מלאכותית.
בעברו אורן היה המנכ"ל של חברה שבנתה מודלים אקטוארים לחברות ביטוח בהתבסס על סגנונות נהיגה של אנשים; הוביל מוצר בחברה שעסקה בריצוף גנטי של DNA; ייעץ למספר משרדי ממשלה וסטארט אפים בתחום של ניהול מוצר והקים מיזם חברתי שמסייע להורים לילדים עם אוטיזם.
התשוקה של אורן פורחת בממשק של אימוץ טכנולוגיות מתקדמות בניהול מוצר.
